讓正能量更強(qiáng)勁 讓主旋律更高昂

以正能量引領(lǐng)廣大職工建功立業(yè)，用主旋律謳歌企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展時(shí)代強(qiáng)音。近日，由集團(tuán)公司黨委組織開展的“匯聚正能量，建設(shè)新太重”主題活動(dòng)實(shí)施方案正式下發(fā)，這是集團(tuán)公司站在新的歷史起點(diǎn)上再次吹響了團(tuán)結(jié)奮斗的時(shí)代號(hào)角，更是集團(tuán)公司以紅色基因融入企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展激蕩出的磅礴力量。太重榆液作為太重集團(tuán)重要產(chǎn)品版塊之一，要按照集團(tuán)黨委要求，將此活動(dòng)當(dāng)做2024年一項(xiàng)重要工作扎實(shí)深入推進(jìn)下去，堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的全心全意依靠工人階級(jí)辦企業(yè)方針，緊緊圍繞公司改革發(fā)展穩(wěn)定大局，全面落實(shí)中央、省委、省國(guó)資委和集團(tuán)公司黨委戰(zhàn)略部署，大力弘揚(yáng)企業(yè)文化理念，深入踐行企業(yè)核心價(jià)值觀，持續(xù)鞏固團(tuán)結(jié)奮斗思想基礎(chǔ)，讓負(fù)能量沒有市場(chǎng)，讓正能量充分匯聚，讓主旋律深入人心，為公司全面推進(jìn)新型工業(yè)化、建設(shè)具有國(guó)際一流競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)代智能裝備制造企業(yè)保駕護(hù)航。

把好“思想舵”，讓企業(yè)沿著正確方向前進(jìn)。

宣傳思想走在前，企業(yè)發(fā)展不盲路。要持續(xù)推進(jìn)理論武裝工作，全面筑牢干部職工的理想信念基石；要全面加強(qiáng)廠史廠情教育，加快建設(shè)“數(shù)字化展覽中心”，以平臺(tái)作用凝聚職工自豪感認(rèn)同感；要深化“匠心”宣講隊(duì)品牌滲透，打通企業(yè)到職工的“最后一公里”；要?jiǎng)?chuàng)新開展新聞?shì)浾撔麄鳎纬扇巳藧劭础⑷巳朔窒淼臐夂褫浾摲諊?/span>

文化理念強(qiáng)宣貫，企業(yè)形象再提升。要開發(fā)創(chuàng)意文化活動(dòng)和文化產(chǎn)品，打造人人參與、人人踐行的文化生態(tài)；要開展優(yōu)秀案例評(píng)選獎(jiǎng)勵(lì)，激勵(lì)全體員工奮發(fā)向上、爭(zhēng)創(chuàng)一流；要把企業(yè)文化融入會(huì)議、接待、檢查等活動(dòng)，樹立公司良好形象；要利用公務(wù)用車、通勤班車等媒介傳播企業(yè)文化，營(yíng)造積極向上氛圍。

用好“指揮棒”，讓職工共建共享改革發(fā)展成果。

優(yōu)化責(zé)任制考核方案，強(qiáng)化正向激勵(lì)。堅(jiān)持效益導(dǎo)向原則，優(yōu)化效益指標(biāo)，充分發(fā)揮績(jī)效考核“指揮棒”作用，形成“業(yè)績(jī)?cè)?、薪酬增，業(yè)績(jī)降、薪酬降”的業(yè)績(jī)薪酬聯(lián)動(dòng)體系。    

完善“個(gè)人績(jī)效承諾”，加大績(jī)效宣傳力度。通過年度全面預(yù)算分解和績(jī)效責(zé)任落實(shí)，結(jié)合人力資源信息化系統(tǒng)，采取線上監(jiān)督和線下調(diào)研相結(jié)合的方式，進(jìn)一步建立“橫向到邊、縱向到底”的網(wǎng)格化績(jī)效考核體系。  

樹好“風(fēng)向標(biāo)”，發(fā)揮黨員干部示范引領(lǐng)作用。

強(qiáng)化對(duì)領(lǐng)導(dǎo)人員的管理，健全領(lǐng)導(dǎo)班子綜合考評(píng)機(jī)制。堅(jiān)持定性評(píng)價(jià)與定量考核相結(jié)合，進(jìn)一步細(xì)化完善對(duì)中層領(lǐng)導(dǎo)的考核評(píng)價(jià)工作，構(gòu)建覆蓋經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、黨建工作、民主測(cè)評(píng)的綜合考核評(píng)價(jià)體系，對(duì)職能部門、業(yè)務(wù)中心與經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行分類分級(jí)差異化考核，使干部考核評(píng)價(jià)更加客觀、準(zhǔn)確、全面，逐步形成符合公司特點(diǎn)的考評(píng)模式。

加強(qiáng)黨員示范崗、黨員先鋒隊(duì)建設(shè)，突出作用發(fā)揮，明確退出機(jī)制。在各基層黨支部至少樹立一個(gè)黨員示范崗、每個(gè)黨委至少培養(yǎng)一支黨員先鋒隊(duì)，明確并公布黨員示范崗、黨員先鋒隊(duì)的人員、構(gòu)成、職責(zé)及工作成效，接受黨員群眾學(xué)習(xí)和監(jiān)督，樹立樹好榜樣。公司黨委“兩優(yōu)一先”評(píng)選表彰優(yōu)先從黨員示范崗、黨員先鋒隊(duì)中產(chǎn)生。

創(chuàng)新豐富“四個(gè)一批”特色主題活動(dòng)，充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用。舉辦一批主題黨日活動(dòng)、組織一批參觀活動(dòng)、開展一批愛廠座談、啟動(dòng)一批倡議活動(dòng)，傳播企業(yè)文化、黨建品牌、職工素質(zhì)為主線，激發(fā)黨員干部“主人翁”精神，大范圍調(diào)動(dòng)群眾積極性，使大家心往一處想，勁往一處使，齊心協(xié)力共同發(fā)力，使匯聚正能量蔚然成風(fēng)。

改進(jìn)職能部門工作作風(fēng),推動(dòng)管理人員深入基層開展調(diào)查研究。建立常態(tài)化專題調(diào)研制度,定期深入基層單位開展專題調(diào)研,通過調(diào)查研究來(lái)實(shí)現(xiàn)“送政策下基層”、“信訪接待到基層”、“現(xiàn)場(chǎng)辦公在基層”、“察實(shí)情報(bào)公司”，耐心傾聽基層職工的利益訴求，“零距離”服務(wù)基層單位，全面精準(zhǔn)了解基層職工所思所想、所憂所盼，真正搭建起公司與職工的“連心橋”。

當(dāng)好“貼心人”，用心用情用力辦好民生實(shí)事。

創(chuàng)新載體、豐富活動(dòng)形式，吸引更多的職工參加各項(xiàng)活動(dòng)。組織形式多樣的職工活動(dòng)，充分激發(fā)職工的主人翁意識(shí)，把廣大職工的思想統(tǒng)一起來(lái)、干勁鼓舞起來(lái)，以“文化力”凝聚“職工力”，為公司的轉(zhuǎn)型發(fā)展匯聚力量。以“大型活動(dòng)季季有、小型活動(dòng)不斷線”為思路，在組織好傳統(tǒng)大型職工文體活動(dòng)的基礎(chǔ)上，創(chuàng)編職工參與度高、專業(yè)門檻低的公司級(jí)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)大型活動(dòng)與中小型活動(dòng)緊密結(jié)合，將職工文體活動(dòng)常態(tài)化，讓廣大職工在活動(dòng)中陶冶情操，提升素養(yǎng)、感受公司關(guān)懷，匯聚起職工團(tuán)結(jié)協(xié)作、干事創(chuàng)業(yè)的合力。

創(chuàng)新服務(wù)形式，落實(shí)會(huì)員福利。全年要對(duì)工會(huì)制度、會(huì)員活動(dòng)進(jìn)行宣貫，要求基層工會(huì)利用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)，落實(shí)工會(huì)會(huì)員生日、結(jié)婚、生育、患病慰問、退休等福利，堅(jiān)持融入企業(yè)文化理念，利用微信公眾號(hào)或企業(yè)微信，為會(huì)員慶祝生日或發(fā)送祝福信息，體現(xiàn)公司溫暖。

加強(qiáng)后勤保障服務(wù)，改善職工生活條件。要解決好“吃”的問題，讓職工體力更充沛、干勁更足，讓食堂成為職工享受關(guān)愛、共享企業(yè)發(fā)展成果的“加油站”。

征程萬(wàn)里風(fēng)正勁，重任千鈞再奮蹄。太重榆液黨委將以開展此次主題活動(dòng)為契機(jī)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大黨員干部、職工群眾上下同心、乘勢(shì)而行，突出正能量、壯大主旋律，用實(shí)干推動(dòng)發(fā)展，以拼搏譜寫擔(dān)當(dāng)，為建設(shè)美好新太重匯聚強(qiáng)大精神力量。